Гід постачальника Shneider Electric (англ.)

Раніше я викладав на моєму блозі гід для постачальників компанії Shneider Electric. Це чудова публікація про те, як саме будується процес взаємодії постачальників з цією висококласною компанією.

Згодом Shneider видав ще один документ. Він менше зосереджений на процесах і більш концептуальний. Якщо вас цікавить Shneider, то раджу вивчити обидва документи.
Другий документ варто переглянути не лише тим, хто хоче працювати безпосередньо зі Shneider, але і з будь-якою іншою глобальною компанією. Дуже надихає!

Nestle: стандарт відповідального сорсингу (англ.)

Пропоную вашій увазі стандарт сорсингу Nestle - фактичну політику компанії, вимоги і принципи щодо роботи з постачальниками. Документ вийшов у липні 2018 року. Усе дуже свіже і актуальне. Гортаючи сторінки цього стандарту, в мене в голові виникла фраза-резюме: глобальний бізнес нещадно рухається до ідеалу. І зупинити цей процес годі. Тож треба рухатися уперед разом з ним.

Дивимося на експорт очима закупівельників та менеджерів ланцюгів постачання (англ.)

Постачальник і покупець - конкуренти за прибуток чи спільники? Як їм порозумітися? Які "прийомчики" можуть використовувати покупці, щоб відстояти свої права у стосунках з продавцями? Омід, власник компанії "Purchasing Advantage" щедро ділиться своїм 18-річним досвідом роботи у Intel Corp, де він дійшов до позиції керівника глобальних корпоративних закупівель. У своєму виступі Омід відкриває багато секретів та дуже практичних порад того, як закупівельникам більш професійно проводити закупки, вести переговори та укладати контракти. 

Варто подивитися виступ і напевно також зайти на сайт компанії - www.PurchasingAdvantage.com

Для чого нам це відео? Практично усі експортери є постачальниками. І для того, щоб "грати" з покупцями, вести з ними переговори і загалом краще розуміти їхні мотиви і мотивації, необхідно вчитися дивитися на себе їхніми очима ...